您当前的位置: 网站首页 / 新闻中心 / 公司要闻
体验金投公司召开子公司发展工作专题座谈会
浏览次数:194作者:发布时间:2018-12-25

    为贯彻落实建投公司整体战略部署,加快推进子公司业务发展,近日,公司总经理古劲松主持召开子公司发展工作专题座谈会议,听取工作汇报,研究下步工作思路,公司领导班子成员出席会议,人力资源部、计划财务部、监察审计部、办公室负责人,城投房开公司、保投公司(建投商贸公司)、西湖湿地运营管理公司、新西湖生态公司班子成员参加会议。

    会议充分肯定了各子公司2018年工作开展情况,并对各子公司下一步发展工作提出了具体要求:城投房开公司要充分认清形势,完善制度建设,强化成本控制,树立全过程管理、全方位经营理念,苦炼内功、塑造品牌。2019年要聚焦安置房、商品房建设和销售主业,明确任务节点、经营目标,力争销售收入突破2.6亿元,争取到2020年后走上独立经营道路,品牌影响力显著增强,成为我市一流国企房地产开发品牌。

    保投公司要细化管理服务,加强宣传,加强保障房政策研究和政策支持,着力解决保障房租金收取难等问题。加强国有资产归集、盘活,促进国有资产保值增值;建投商贸公司要建立健全组织人事架构,做好岗位风险点防控措施,做稳、做大业务。

    新西湖生态公司要充分发挥朝阳产业的优势,做好经营性苗圃项目建设,提升公司环保资质,探索技术合作模式,开拓环保工程业务,努力做成行业内示范引领的标杆企业。

    西湖湿地运营管理公司要继续加强精细化管理和服务,在园区景观提升上做好综合谋划,在公园运营上做好创收和服务的结合,2019年运营收入力争突破100万元。

    会议强调,转型发展工作要明确方向和定位,既要大胆假设、又要小心求证,要通过市场化运作、规范化经营和绩效化考核,完善法人治理结构,发挥业务板块规模效应,不断做稳做实、发展壮大业务。总公司各相关部室要不断提升服务意识和水平,着力协调解决子公司发展中的难题,为2019年各项工作更进一步打下坚实基础。 

    会上,各参会人员结合各自实际,分别对子公司工作提出了工作建议。